Con lo anterior, apoyarán a que empresas mexicanas se beneficien al comparar sus prácticas y métricas con las de cientos de empresas de otros países que participan en estos estudios alrededor del mundo.

El resultado de esta iniciativa no sólo beneficia a la empresa participante a identificar áreas de mejora, sino que permitirá también tener un referente de la industria mexicana en general y de algunos sectores en particular.

Jesús Campos Cortés, presidente de APICS Capítulo México, aseguró que esta es una iniciativa pensada y ejecutada para contribuir al desarrollo de las cadenas de valor en México.

“Usamos nuestra experiencia de cerca de 40 años para proporcionar educación actualizada a las organizaciones en cuanto a la Cadena de Suministro y a la Administración y Producción de Inventarios, apalancándonos además en la sólida base de datos con que cuenta SAP a nivel mundial, a través de una de las disciplinas clave dentro de la Gestión de Valor como es el Benchmarking”.

Específicamente en el área de Cadena de Suministro, el estudio de Benchmarking incluye el análisis de 11 procesos de negocio claves para optimizar la planeación:

  • Planeación Estratégica:

    • Planeación de Ventas y Operaciones
  • Planeación Operacional (basada en conocimiento especializado):
  • Planeación y Pronóstico de la Demanda
  • Planeación del Inventario
  • Planeación del Suministro
  • Planeación de Distribución
  • Colaboración de Clientes (VMI)
  • Colaboración de Proveedores (SMI)

 

  • Planeación Táctica:

 

  • Planeación del Transporte y Planificación de Vehículos
  • Planeación y Planificación detallada de producción
  • Compromiso de pedidos
  • Gestión del Rendimiento de SCP